Decision radar
Компания
Короткая executive-картина по портфелю: масштаб, риск, деньги, срочные вмешательства и системные причины.
Сначала видно общий масштаб и риск, затем куда вмешиваться сейчас, и только после этого — почему это повторяется в системе.
Верхний уровень
Картина за 10–15 секунд
Масштаб портфеля, риск, деньги и алерты сгруппированы как executive summary, а не как стена одинаковых KPI.
Требует вмешательства сейчас
Куда руководителю смотреть в первую очередь
Сначала проекты для приоритизации, затем зоны, где уже теряем сроки и деньги.
Топ-рисковые проекты для приоритизации
Проекты, где критические алерты и бюджетный перегрев быстрее всего превращаются в управленческую проблему.
Где теряем сроки
Функции, у которых просрочка уже повторяется и влияет на текущий поток поставки.
Где теряем деньги
Функции, где бюджетные отклонения уже стали системным executive сигналом.
Системные причины
Почему риск повторяется в компании
Ниже — не симптомы, а устойчивые причины: какие функции, роли и alert-кластеры дают повторяющийся риск.
Проблемные подразделения / функции
Где одновременно копятся сроки и деньги, а не только один локальный симптом.
Роли-узкие места
Какие роли чаще других становятся bottleneck в текущем потоке проектов.
Сводка по алертам
Какие типы сигналов встречаются системно, а не как единичные сбои в конкретном проекте.